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打造爆款:别做重度用户的CEO

来源:倩厚参考网

“我们的目标用户是重度用户,一些轻度用户进来可能会有点不习惯。”这是不少创业者和CEO挂在嘴边的一句话。网易有道、喜茶、豆瓣、扇贝等红极一时的互联网公司,都曾有过这样的说法和做法。

做重度用户可以获得短期收益,但长期来看,对于企业发展并不利。

重度用户的行为是非典型行为,他们的需求和普通用户不同,产品经理和CEO在决策过程中,更多的是倾听这部分用户的声音,而不是考虑普通用户的想法。

而普通用户是大多数人,即那些如果你的产品走进他们的生活,会受到欢迎的用户,即是你的客户。

因此,CEO应该把更多的精力投入到如何抓住和留住普通用户上面。

打造爆款需要我们预测市场流行的趋势,挖掘用户的需求,紧跟用户的心理以及延长用户的使用时间和黏性。重度用户并不能帮我们做到这些。

要打造爆款,把产品做得更好、价格更实惠、服务更周到,拥抱普通用户,才是最成熟、最有效、最经过时间考验的方式。

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